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上海到温州回程车物流，上海到温州回程车，上海到温州整车运输，上海到温州大件运输，上海到温州配货危险品运输物流公司近些年,中国公司以便降低成本和商品流通成本费,提高公司的竞争优势而提升了对物流外包的要求;一起,很多跨国公司已经将大量的业务流程刹车我国,并根据业务外包来减少供应链管理成本费。物流外包为公司产生优点的一起也产生了风险性。因此人们要根据对公司业务外包的市场调研,科学规范地对公司物流外包开展分折与管理决策。接下来，北京物流公司就为大家介绍一下企业物流外包产生的原因和优势以及存在的问题和注意事项。
 
　　所谓物流业务外包，即制造企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流，3PL)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。物流外包对提升公司竞争优势有很大的帮助，但在进行物流外包时有许多注意事项。

企业物流外包产生的原因和优势以及存在的问题和注意事项
 
　　企业物流外包的产生原因市场调查
 
　　通过对企业物流外包的市场调查,企业物流外包产生原因主要有以下几个方面。
 
　　1、物流外包可使企业专注于核心业务,降低成本和提高服务质量的需要。通常情况下企业自身对于物流活动并不在行,而第三方物流公司在组织企业的物流活动方面更有经验,更专业化。
 
　　2、企业物流外包可以分散经营风险。通过外包把不擅长业务外包出去,可以规避在此业务上的投资及经营风险。
 
　　3、企业物流外包是缘于物流复杂性增加。工业化初期,物流活动以运输、仓储、包装、装卸、搬运、配送等分割的形式分散在企业生产、流通的各个环节。对物流活动的集成化管理,实现管理专业化、技术先进化和运作效率化。20世纪90年代的物流以计算机网络和信息技术作为支撑,应用了先进的管理技术和组织方式,物流的复杂性增加,专业化的物流成本大大降低。
 
　　4、企业自身的物流技术、信息系统的局限。因为企业的自营物流系统的滞后而造成技术和信息系统的局限。
 
　　5、企业内部资源的限制。有些企业物流外包是因为企业缺少资源。
 
　　6、将固定成本转变为可变成本的。员工通常都被认为是一种固定成本。通过外包则可以有效地增加和降低人员的数量及规模,从而快速适应业务变化的需要。
 
　　关于物流外包优势分析
 
　　1、企业得到更加专业化的服务，从而降低营运成本，提高服务质量。
 
　　当企业的核心业务迅猛发展时，也需要企业的物流系统跟上核心业务发展的步伐，但这时企业原来的自理物流系统往往因为技术和信息系统的局限而相对滞后。与企业自理物流相比，3PL可以集成小批量送货的要求来获得规模经济效应，在组织企业的物流活动方面更有经验、更专业化，从而降低企业的营运成本，改进服务，提高企业运作的灵活性。
 
　　2、解决本企业资源有限的问题，更专注于核心业务的发展。
 
　　企业的主要资源，包括资金、技术、人力资本、生产设备、销售网络、配套设施等要素。资源的有限性往往是制约企业发展的主要“瓶颈”，特别是在当今时代，技术和需求的变化十分复杂，一个企业的资源配置不可能局限于本组织的范围之内。即使对于一个实力非常强大、有着多年经验积累的跨国企业集团来说，仅仅依靠自身的力量，也是不经济的。物流外包策略对于企业有限资源的合理利用非常重要，国内外的许多企业正是通过利用物流外包，突破原有的资源“瓶颈”，获得了难以想象的增长速度。
 
　　3、可以提高企业的运作柔性。
 
　　委托企业选择3PL的重要原因之一是提高柔性的需要。企业可以更好地控制其经营活动，并在经营活动和物流活动中找到一种平衡，保持两者之间的连续性，提高其柔性，使实行物流外包的委托企业由于业务的精简而具有更大的应变空间。
 
　　4、可以减少监督成本，提高效率。
 
　　委托公司可以利用物流外包策略缩小公司的规模，精简公司的组织，从而减轻由于规模膨胀而造成的组织反应迟钝、缺乏创新精神的问题。规模偏小的公司，管理事务比较简单，更易于公司专注于自己核心能力的培养。公司要想在激烈竞争的环境里成长，就必须尽量控制公司的规模，以确保公司的灵活反应能力，物流外包策略在这方面具有非常重要的意义。
 
　　5、降低管理难度，提升管理效率。
 
　　物流业务外包既能使制造企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。