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在物流企业众多的今天，行业竞争激烈众所周知，要使得自己的企业能够在这种环境下占有一席之地，就需要拥有自己良好的企业文化，改善客户关系管理的环境，建立一种以客户为导向的工作氛围，想客户之所想，急客户之所急，使得物流企业和客户形成一种双向的良好的鱼水关系。

就像恒威物流“注重承诺，送物传情”的服务理念，就能够很好的打动客户，从而保持住众多客户，提高了客户终身价值。当前，要塑造先进的企业文化，可以从企业文化的四个层面，也就是精神文化、制度文化、行为文化和物质文化这四个层面加以塑造。

拥有能够反映物流企业自身特色的以客户为中心的企业精神及核心价值观：并且以此为中心，不断完善企业的制度文化、行为文化和物质文化，使企业的员工获得归属感和责任感，进而使客户获得贴心服务，和客户形成共同发展的共赢的关系，从而提高客户终身价值，让企业走的更长远。我国未来的物流企业市场竞争除了价格竞争、服务竞争之外，我国物流企业最主要的就是物流信息竞争。因此，在我国物流企业现代物流的建设过程中，我国物流企业一定要紧紧抓住物流信息化建设这个关键环节，明确物流信息化建设的主导和支配地位。

充分发挥物流信息技术的桥梁纽带作用，加强我国物流企业各种资源和各相关经营管理单位的综合集成，努力实现我国物流企业管理体制的扁平化和竞争能力的聚合化，从而实现我国物流企业的竞争体制由单元对抗向系统对抗的跨越。

物流信息化建设是贯穿于整个物流企业建设过程中的核心，我国物流企业对物流信息化建设定位是最终实现供应链管理过程的一体化。我国物流企业信息化建设是基于物流专业化运作、企业化管理的发展方向进行的，信息化建设平台起点要高。

物流管理信息系统日后将发展为我国物流企业行业的供应链信息系统，与目前国际上实施的物联网前沿物流信息化科技系统进行紧密衔接，可向我国物流企业企业提供商业智能查询服务等，在此信息化基础上我国物流企业最终实现供应链管理过程的一体化。

我国物流企业现代物流信息化建设缺乏统一、规范的业务流程和标准，大多数企业都是直接在自身业务的基础上开展信息化建设，结果是各企业的信息系统间无法互联互通、实现信息共享，行业在信息化建设上的投入浪费现象严重。

鉴于此，我国物流企业在进行信息化建设之前，应首先作到信息化业务流程的规范化、标准化，唱好信息化规范化、标准化、信息化这三步曲，只有这样，才能真正实现信息化管理革命，提高信息化管理的效率和决策水平西宁到阳江回程车物流，西宁到阳江回程车，西宁到阳江整车运输，西宁到阳江大件运输公司，西宁到阳江物流专线信息网。