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　　因此，有实力的集团物流和专业的第三方物流纷纷转向物流优化实现向管理要效益，如石油物流作为石油产业链承上启下的重要环节，担负着连通炼厂、油库、加油站，保证油品资源畅通流转的重要作用。就油品经营成本而言，物流配送环节越多，距离越远，损耗会越大，相应的配送费用就会增加，物流配送是关乎成品油销售企业经营成本的重要一环。为了降低配送成本，并降低企业的经营风险，各石油公司都高度重视物流配送的精细化管理，以实现降本增效。

　　企业优化必须考虑的十个要素
　　物流活动的优化或者策略的选取需要物流优化系统的支持。而目前市面上存在的物流优化系统仅仅停留在工具层面，鲜有将各种工具进行整合，博科资讯在实施物流供应链软件应用中融入了各种优化算法，并积累了大量的经验原型。“我们认为，企业做优化必须考虑十个要素：目标、模型、数据、整合、传达、算法、运算、人才、流程和投资回报”，博科资讯优化部门负责人在专题采访中谈到，“组织目标必须能够度量，是追求时间效率还是经济效率；模型要能真实代表物流过程；数据必须准确、时效和容易理解；并对全部数据进行整合；优化方案以一种直观、容易理解、方便执行的方式传达给管理者和执行者；算法必须以独立的解决单个问题，算法结构必训能够被每个为物流优化系统识别和理解；优化的算法要有弹性，能够在使用时和其他系统协调；运算平台必须在有效时间内算出优化方案；专业的人才必须占主导地位，技术专家需要大量模型、数据和优化工具；商业流程的运作必须支持优化并且保证提升的空间；投资回报必须考虑整个技术、人才和实施